/ 04АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Заказы становятся
понятными задачами.

Операционная платформа для сети сервисных центров: события по заказам превращаются в последовательные действия сотрудников, технических специалистов и логистики.

Исследовать проект
01

События → задачиправила вместо ручной расстановки

02

Ролевые кабинетысвои действия для каждого участника

03

Общий процессфилиалы, специалисты и логистика

ВЗГЛЯД НА РЕШЕНИЕ

Состояние заказа определяет следующий шаг.

СХЕМА РЕШЕНИЯ / 04Нажмите на этап, чтобы узнать подробнее
ОПЕРАЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА

Для каждого участника —
своё следующее действие.

Ролевой доступ
Сотрудник
/ 01

Работа по заказу

Проверить состояние

Выполнить действие↗
Технический специалист
/ 02

Запрос помощи

Уточнить решение

Передать рекомендацию↗
Логистика
/ 03

Запрос запчасти

Организовать закупку

Связать доставку↗
КАК ЭТО РАБОТАЕТ

Изменения в учётной системе поступают в операционную платформу.

Схематическая визуализация решения. Демонстрационные данные, не скриншот рабочего интерфейса.

01 /КОНТЕКСТ И ЗАДАЧА

Заказ уже в системе. Что делать сотруднику дальше?

Данных в учётной системе недостаточно, чтобы сотрудник понимал следующий шаг. На порядок работы влияют состояние заказа, сроки, действия коллег и внутренние правила сети.

ЧТО НУЖНО БЫЛО СДЕЛАТЬ

Связать данные учётной системы с ежедневным планом сотрудников. Организовать передачу задач между филиалами, техническими специалистами и логистикой.

Ключевые условия

  • Учитывать события, время и действия сотрудника
  • Выстроить приоритеты и зависимости задач
  • Разделить действия участников по ролям
02 /АРХИТЕКТУРА РЕШЕНИЯ

От события по заказу. К действию нужного специалиста.

Создали платформу, которая получает данные из действующей учётной системы и формирует задачи по правилам сети. Ролевые кабинеты связывают ремонт, техническую помощь, заказ запчастей и логистику.

Nuxt / VueNestJSPostgreSQL / PrismaAPI учётной системыOpenSearchRedis
  1. / 01

    План работы

    Задачи формируются с учётом состояния заказа, времени и действий сотрудника. Приоритеты и зависимости определяют последовательность.

  2. / 02

    Взаимодействие ролей

    Сотрудник выполняет работу или передаёт запрос на помощь, закупку запчастей либо логистику профильным участникам.

  3. / 03

    Управление сетью

    Поиск по заказам, смены, показатели работы и обучение дополняют общий операционный процесс.

03 /ПРОЦЕСС

Изменение заказа. Следующее действие команды.

Каждый этап связан с предыдущим.
От первого действия до результата.

  1. 01

    Событие

    Поступают данные учётной системы

  2. 02

    Правила

    Определяются приоритет и условия

  3. 03

    Задача

    Действие попадает нужной роли

  4. 04

    Продолжение

    Результат запускает следующий шаг

04 /РЕЗУЛЬТАТ

Общая логика. Для всей сервисной сети.

Сотрудникам

Последовательность действий по заказам.

Специалистам

Задачи в пределах своей ответственности.

Руководителям

Информация для контроля работы сети.

ДО РЕШЕНИЯ
  • Данные о заказах в учётной системе
  • Порядок действий зависит от правил сети
  • Работа требует участия нескольких ролей
ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
  • События преобразуются в задачи
  • Правила определяют последовательность
  • Передача задач связана общим процессом
/ОБСУДИМ ВАШУ ЗАДАЧУ

Обсудим похожую задачу?

Разберём ваш процесс, ограничения и существующие системы. Предложим подход к реализации.

Обсудить похожий проект
СЛЕДУЮЩИЙ КЕЙС

Одна точка входа.
Для всей почты.